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陈光标个人品牌迷途
2016-05-20 全球品牌网  李鉴金

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  2016年5月19日,首届商盟会网红与移动电商世纪盛典将在上海国际展览中心盛大召开。作为成功企业家及网络红人的双重代表,陈光标也受邀出席本场盛典,并将出席“中国商盟会移动电商全球首脑颁奖盛典”及“中国商盟会网红俱乐部即中国红博会启动仪式”,分享自己成功的商业经验给到场的年轻人们。在网红大会上,标哥还将首度公开表演自己的减肥神曲《让你快乐让你瘦》,并与众网红们一起跳自创的“削肉舞”,大展削肉神功。事实上,无论是高调慈善,还是参加综艺节目玩跳水,亦或是跟上潮流参加冰桶挑战、玩胸口碎大冰,陈光标企业家的外包装下,却始终蹦跶着一颗向往娱乐圈的心,一举一动吸引来极高关注度,网友的嬉笑怒骂,早已让他成为名副其实的网红一枚。而在近日,他又做出惊人之举,成功减肥50斤,除了在微博频繁晒帅照外,还发布了减肥神曲,唱着“我能瘦你就能瘦”的洗脑歌词,以洗版的方式再度成为媒体和网民关注的焦点,这不是网红是什么?从灵活的胖子到更灵活的瘦子,2个月甩掉的50斤肉,帮“标哥”成功回到时下最热风云人物的行列当中。不管是某些网友口中的“想红”,还是他自己口中的“为了帅为了健康”,陈光标都是真瘦了,这点毋庸置疑。其实笔者对其如何瘦下来,压根没有兴趣。笔者只是想从营销的角度探讨陈光标个人品牌定位及价值运用问题。


  那么,抛开热闹我们看下门道,笔者认为标哥个人品牌方面以下方面值得商榷:


  首先,个人品牌定位发散,缺乏核心价值。“成功商人”、“中国首善”、 “行为艺术家”、“全国道德模范”、“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“优秀中国特色社会主义建设者”、“中国最具号召力慈善家”、“中国诚信楷模人物”、“全国工人先锋号”,而由今,又加上了网红这个符号。我们回过头来看看品牌核心价值是什么,品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点,即企业的一切价值活动都要围绕品牌核心价值而展开,是对品牌核心价值的体现与演绎,并丰满和强化品牌核心价值。标哥对自己的个人品牌维护不可谓不尽心尽力,一会慈善、一会冰桶、一会YY直播的,但是这些传播太过分散,没有围绕一个核心。


  其次,如果说标哥的个人品牌缺乏核心价值硬伤的话,那么个人不断的负面新闻,那只能是让其好不容易有的知名度根基不稳。2015年陈光标接受采访,承认其在微博上放出的两段冰桶挑战视频造假。陈光标称,运来的一大车冰块和往头上浇的冰块都是真的,但桶里事先放了一半热水,温度在50度左右,自己双腿烫得通红,www.globrand.com大家看视频都以为是冻的,其实是烫的。自称“中国首善”的陈光标历来争议不断,这位行为艺术家的造假记录并非仅有冰桶挑战这一项。2014年7月,陈光标宴请美国流浪汉后获得“世界首善证书”,证书最上方写有“中国全球合作基金会”字样,在其下方是联合国的标识。这张证书被媒体披露后,引起网友质疑。联合国的官方微博指出,这张“世界首善”的证书上,英文表述的联合国中,少了一个字母“s”。随后陈光标否认拿钱买荣誉,称“我可能上当受骗了”,并已托在美国的华人朋友向纽约警方报案。2014年7月8日,陈光标承认自已被颁发的“世界首善”证书系基金会造假,并在微博上公布涉嫌骗取其三万元(美元)女主角周璐璐的简历和照片。陈光标还在微博上称:“联合国”骗子终于暴露,败类不除不足以平民愤。标哥个人品牌的知名度是有了,但是美誉度可大打折扣。


  最后,我们看看他在个人品牌价值运用方面如何:


  陈光标自称其公司“江苏黄埔”2004年营业收入就“近59亿”,2006年、2007年营业收入均有“超过90亿”、“有望达到90亿”有媒体质疑江苏黄埔2004年营业收入就“近人民币59亿”造假,政府部门发布的2006年、2007年“江苏民营企业100强”,均未见江苏黄埔上榜,2006年排在第100位的企业年营业收入19.7亿元,2007年排第100位的企业年营业收入为31.73亿元。2003年4月4日,陈光标设立南京黄埔再生资源利用有限公司,注册资本金200万元,其中陈光标出资180万元控股90%,而另外10%为出资20万元的李德峰持有。到了2010年,该公司注册资本金为5000万元,其中陈光标出资4980万元。 根据工商资料得知,2003年黄埔公司销售收入783万元,利润309万元。但从第二年开始至2009年的6年间,该公司一直陷入亏损状态。2009年亏损达1696万元。而工商资料同时显示,该公司的销售额从未过亿,其中2007年销售额为920万元、2008年销售额为4229万元、2009年销售额仅为3296万元。


    陈光标2010年号称超过3亿的捐赠有众多项目没有落实,甚至有的受捐单位都不存在;他号称年产值已经过百亿的江苏黄埔再生资源利用有限公司,多年来的营业额最多的竟然只有几千万,而且几乎年年亏损。


  至于2013年标哥公司出的陈光标好人牌凉茶、暖茶又如何呢,上市刚几个月还热闹了一阵子,而现在市场上基本不见踪影。


  标哥品牌有了那么高的知名度,但其自身的生意却一直做不起来,除了其自身经营管理的原因外,是他个人品牌无法实现商业化转化。


  好吧,梳理完标哥的个人品牌,笔者还是给他些粗浅建议吧。首选,标哥应该确定自己的个人品牌的核心价值,而不能太发散性的传播。其次,如果选择慈善作为个人品牌核心识别,那就坚持,但没办法商业化。最后,网红之路小试牛刀貌似不错,但持续性和眼球引爆点的热度都有待观察。


  一句话,标哥,玩个人品牌悠着点。



李鉴金欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,李鉴金先生是广州小螺号文化传播创办人及首席运营官,中国品牌研究院研究员,多家媒体专栏作者,多家企业营销顾问,近十余年来一直致力于儿童、动漫、文化产业的营销实战,资源及行业经验丰富。广州小螺号文化传播成功服务多家知名企业,愿意携手广大中小企业快速占领国内市场,实现企业转型升级。<br> 欢迎合作交流,电话、微信18665082662,buddy9@163.com (与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入李鉴金专栏
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