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王石什么时候会隐退?
2019-03-28 全球品牌网  黄秋丽

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  这个话题挺狗血的。不知道有多少人会为这样的话题激动不已、拍叫好、口口相传呢。像王石这样著名的人物,只有倒霉,这个世界才看上去是公平的,凡夫俗子们也能找到一点内心的平衡了。

  当年王石正是被这群人捧上去的。从营销的角度看,王石确实有很多卖点——他“要名不要利”的理念,带头做职业经理人,立志让万科成为中国公司治理的典范。他还登了8848的高山,号召大家做企业公民,还写了书,高谈理想。这样的人横空出世,顿时一扫凡夫俗子们生活的平淡和空洞。王石就成了英雄般的人物——这也是王石很陶醉的。然而所谓英雄都是悲剧性的。自从王石登上名誉的高峰之后,他的轨迹很快就走上了抛物线下降的那一侧。那些捧他的人不久就发现,王石高谈的理想并没有在一天内实现,生活还是这样平平无奇,王石也许不过是一个和自己差不多的人。于是,他们巴不得王石再出点格、出点丑,把他从高高在上的神坛上扯下来——毁掉他和塑造他,有相同的快感。

  王石隐退这事已经传言很多次了。多年前王石去登山探险,有人传言王石即将隐退;2008年,“拐点论”、“捐款门”事件后,王石因为出言不慎给万科带来极大压力,有人传言王石即将隐退;2011年,王石准备去美国留学,加上两位高管辞职,又有人传言这是王石淡出的信号,万科的“郁亮时代”即将开始。郁亮看上去有点紧张,每次有这样的传言,他总是有些坐立不安。2010年12月,我去采访他,问到这个很敏感、而且流传多年的问题,他有些不高兴。看得出他内心对这个问题又沮丧又无奈。但是他还是认真地回答,他和王石并没有分歧,并列举诸多与王石共事的细节,以证实他们的分歧不过是在某些问题、具体方法上的差异,这是常人就有的差异,不存在什么根本分歧。这次王石留学又传出隐退的话题,郁亮又接受了记者的采访,他不得不再解释一遍。对于任何一家大公司来说,公司政治都是公司运转中相当重要的一个部分。王石和郁亮的关系,事关万科的形象和未来。

  我个人觉得,王石不会如此轻易地离开万科。这并不是因为他的控制欲。如果王石有极强的控制欲,他就不会在万科改制时没有要本来可以获得的股份,也不会在2000年辞去总经理职位,放手让郁亮接任总经理。在2010年底的一次采访中,我提问时,说了一句“万科是您的孩子”之类的话。王石大笑,打断我的提问,很认真地说:“我要纠正你,万科可不是我的孩子。万科是大家的,我是它的职业经理人。”他更坚持万科与他是契约关系,他就是要做出这样的榜样和标准。王石的这种选择,似乎有点背离人性。一个贪财贪势的人,远比一个处处与自己做斗争的人有趣、有人性。弗洛伊德把人分为本我、自我和超我,王石登山探险是他的自我,他舍弃钱、做公司治理的典范是超我。他的本我在哪里呢?他那么做不痛苦吗?他是伪装高尚吗?对他本我的怀疑,正是凡夫俗子们近年来恶搞王石的基点

  这也正是人们不能理解王石的地方——因为他是一个有社会理想的人。万科文化中的人文精神,以及公平、民主这些普世的价值观,其实是王石精神上的投射。这些精神层面的东西常常会变成带有欺骗性质的口号。但我觉得王石不会撒谎,因为他在探险活动中多次与死神交手,经历过生死的人,他还用得着为商业世界蝇营狗苟的事情撒谎吗?虽然商业世界中的万科有它庸俗、不齿的一面,这个千亿级的大机器也并非每个零件都是优等,但是像万科这样在精神上有引领感、优越感的公司,在中国非常少见。这应该是王石对万科、对中国商业最大的贡献。虽然他不愿意说万科是他的孩子,但是毫无疑问,万科是承载他的梦想的地方。也正因此,王石可能会牢牢地控制万科。在万科已经强大到、即使他离开,万科还是按他的理念走下去之前,他不会放手。这里也许能够窥见王石一点点的本我——王石在万科的股份非常少,一旦离开,他一生的心血可能付之东流,包括物质上的和精神上的。如果是你,你会甘心吗?

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