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三网融合:广电选错竞争对手了吗?
2019-04-23 全球品牌网  陈志刚

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  所谓三网融合三年试点期已经过半,获得事实主导权的广电系,在市场上并没有获得随之而来的收益,不免有点令人唏嘘。

  接近2011年的8月份,有点冷清的行业新闻又被广电们搅的看似热闹起来,先是传言工信部要发双向进入牌照,那么广电就可以名正言顺的开展固话和宽带业务,后有又故意挑起的所谓CNTV状告江苏电信版权侵权的闹剧,今日则透漏风声,有国家有线网络公司要9月份挂牌云云。

  看着广电系这些诉求,笔者真是有点唏嘘,为什么广电们老是在外围打转转,对所谓体制性的东西锲而不舍,把目光放在这些“远水”上?

  仔细分析,或许这和广电系的定位有关,那就是定位于电信运营商的替代者。所以不管是媒体还是专家,都在鼓噪广电要有牌照,要有统一的市场经营主体,其实潜意识的都是在对标电信运营商,并把自己看做电信运营商的潜在对手和业务替代者。

  竞争战略大师迈克尔.波特告诉过我们,对于产业的新进入者来说,如果选择错了竞争对手,其后果将是不可想象的,那么或许,广电系们真的要思考一下,你的竞争对手是不是选错了对象了?

  中国电信的宽带中国和光网城市战略,在一步一步的扎实推荐,中国移动的LTE已经七城市试点,并且三大运营商都在进行WLAN大跃进,如果广电系把自己定位于电信运营商的竞争者,那么,恐怕就要考虑考虑到底有没有底气和能力在宽带、移动领域能够挑战运营商?

  而在内容上,互联网视频对电视的替代趋势也已经到了火烧眉毛的地步,看看北京地铁站得互联网们的视频广告资本市场对视频网站的追捧,你就知道,广电系恐怕在与互联网的竞争中,还不如电信运营商,至少电信运营商还可以沦为管道运营商,而广电,恐怕求沦为管道运营商都不得。

  狭窄的视野和目光,使得广电系面临腹背受敌,又把自己的注意力放在了所谓体制性的东西上,显然远水难解广电的近渴。

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