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杨柳君:我究竟属于哪里?——德鲁克原创研究系列340
2019-04-26 全球品牌网  杨柳君

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职场里,大体可以分为两类人:

一类人对自我、对周边的环境有觉知,另外一类则没有。

先谈没有的。

对自我、对周边环境没有觉知的人,或许是因为懒惰,或许是因为被周而复始的事务性工作禁锢了思想,再或许是根本就没有这个认知能力。

他们的状态是一年又一年,做着同样的工作,拿着近似的薪水,一边怨声载道,一边继续手上的活。

当然,这类人属于求生存的状态,他们可能会很长时间,乃至十几年,甚至一辈子都出于这种求生存的状态。

他们中的大部分人很难获得真正的快乐和安全感,一方面是出于对自己前途的焦虑,另一方面是经济窘迫,再一个原因便是没有意识,或者不愿意给自己的认知升级,从而致使一直在同一个通道,同一个层次做“努力”。

于是他们每年遇到的事情都是一样的,每年看到的风景都是一样的,每年所处的环境都是一样的,每年的成果也是一样的……

还有一类人,是有觉知的。

有觉知的人里面又分为两种,一种是有觉知没有行动;另一种是有觉知,有行动,他们愿意用行动改变自己,改变环境。

先说有觉知没有行动的,他们或许看到了自己和所处环境的问题,他们对自己的工作现状不满意,觉得没能发挥出自己的才干,与公司的价值观可能也有差异。

但是他们没有对此采取任何行动,任由这种情形一直延续下去,一边抱怨,一边感受着不快乐,一边做着同样的工作,交付同样的工作成果。

另一类人是有觉知有行动的。

这类人便拥有了脱颖而出的机会,即使他们开始时的起点并不高,但随着时间的推移,他们的能力在上涨,他们的认知在突破,最终便有可能进入另一个世界,拥有另一班有见地的朋友……

人和人之间相处是否和谐、是否愉快,是否能发挥各自的潜能,很大程度上是要看是否有共同的价值观。

有相同价值观的人们在一起,彼此都会觉得舒服,能相对自如的释放自己的潜能,进而使整个团队释放出潜能。

彼此价值观差异很大的人在一起,会觉得别扭,沟通中会产生更多的摩擦、不愉快,却又不知道问题出在哪里。

个人想要获得快乐,想要在工作上感受到成就,愿意并有机会释放自己的潜能,非常重要的一点便是要找一个与自己的价值观吻合的组织。

否则,很难取得上佳的工作成果,也很难快乐。

“通过确定你的优势和价值观来进行职业规划,持续发展你的优势。”

要界定自己的优势,这个很重要,但容易被人们忽略。

然后明确自己的价值观。

在此基础上进行职业生涯规划,持续发展自己的优势,才有可能获得想要的工作成果。

“把握一下自己的职业生涯……我是指这种意义上的职业规划:我要学习什么?我的优势是什么?我如何发挥它们?我的归属在哪里?是在这家公司吗?一个人必须对自己负责,必须经常自问这些问题,而且还要根据回答行动起来……发展自己的优势,以便在需要的时候得以发挥。”——德鲁克

你的优势是什么?

怎样发挥?

你的归属在哪里?是在这家公司吗?

我们每个人都必须对自己负责,也只有自己才能对自己负责。

我们必须不断的拷问自己这几个问题,直到找到正确的答案。

再找到正确答案的基础上进行正确的抉择,www.globrand.com采取坚韧不拔的行动,那么最终我们将收获自己想要的成果以及来自内心深处的幸福。

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