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“企业家”的概念需要正本清源
2019-05-16 全球品牌网  方兴东

  企业家是这个时代真正的英雄。在这个观念多元化的时代,“企业家”这个词汇,是为数不多的能够得到社会各个层次肯定的群体。但是,即使如此平白通俗的词汇,也经常被误读、误用和误解。

  如今在中国,企业家这个概念往往被用在那些功成名就的大企业老板身上。是以财富的数量、企业的规模和名望的高低来衡量的。实际上,这是一个被误读的概念,更是被用错的理念。

  在企业家的大本营——美国,企业家主要的是指那些开办中、小企业的人。而大企业的CEO,更多被称为经理人管理者。企业家的含义更强调自主的创新,所谓的企业家精神实际上也就是小企业创业的精神和经营风格。它是一个更加具有战斗冲动的概念,主要的驱动力来自个人独立并有欲望实现自我价值。

  比如建立一个私人商业王国的理想,努力征服困难表现个人出色意志的冲动,以及领略创造和发挥才能的欢乐。这个理念与美国经济制度和文化传统密不可分,美国经济制度的基础是建立在私有制上的自由企业制度,强调个人在经济活动中的机会和表现,而企业家精神就是其基石。而已经成功地集聚大量资源的大公司,往往是市场垄断与过度集中的象征,并不是资源最有效的配置,不是市场创新和技术创新的源头。

  但是在中国的传统文化和传统观念中,取向往往是“崇上欺下,重大轻小”。传统的计划经济,更习惯于抓大放小。在轻视个人努力而重集体力量的观念下,往往是守业者而不是创业者成了“企业家”。这也是一个概念方向性的错误,也引导着截然不同的观念。

  过去中关村的胜利,是真正市场原发性的创新与创业的胜利,曾经涌现出一大批真正意义上的企业家。但是如今,当其中少数功成名就的人一次又一次被戴上金灿灿的“企业家”桂冠时,实际上,他们可能早已经不再是企业家。比如柳传志段永基,他们现在的主要使命不再是创业和创新,而重点是运作大企业所汇聚的资本和资源,因此叫做“资本家”更加贴切。而杨元庆、郭为现在更主要是管理和推动一个大公司的持续发展,已经成为真正意义的企业经理人。

  盖茨、杨致远戴尔等无数IT英雄都是已经过去的“企业家”。但是,无论是媒体、政府还是大众,都习惯把他们继续称为企业家。而且好像只有他们才是真正的企业家。人们似乎把企业家当作是“终身”荣誉。其实,企业家是一个阶段性的概念。这种误读使得人们的观念产生了方向性的错误,破坏了整个行业创业和创新的文化与氛围。而这一切曾经是IT真正的活力和动力!

  曾经,互联网掀起了又一股继“中关村”之后的企业家创业浪潮,一大批无钱、无权、无势的年轻人纷纷崛起,大大改变了市场竞争格局和产业发展面貌。但是由于各种因素,这股浪潮未能持续下来,而是迅速休止。反而是一批老一辈的企业家和科学家还风头不减,这种奇特的中关村“返祖”现象意味深长。它应该使得后起的每一位年轻人感到羞愧!应该让指挥中关村发展的决策者们感到羞愧!

  微软要搬家,媒体触动,有关部门大为惊动;联想重心倾向上海,令许多人大惊失色;新浪部分搬离中关村,也成为热点……这些事情都成为中关村格外敏感的事情,甚至到了过敏的程度。历史明白无疑地证明了,高科技产业,尤其是IT业,其发展的主要推动力来自于真正意义上的企业家和中小企业

  我们需要给“企业家”正本清源,需要重新塑造和呼唤企业家精神,把“企业家”的帽子还给真正的主人,重新启动这个产业,乃至整个社会的创新之源。能够形成真正的企业家机制和企业家文化,不断推陈出新,使得企业家能够一批接着一批地产生出来,提升产业和社会新陈代谢的速度。这样,才是正常和健康的发展之路。这样,企业家的概念和精神才真正名副其实!

  把“企业家”的帽子还给它们真正的主人,哪怕它已经被我们用坏了!

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