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什么是“互联网+”生态
2019-06-08 全球品牌网  李光斗

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  “互联网+”是时下人们热议的焦点。作为一种全新的经济形态,它旨在将移动互联网大数据云计算物联网人工智能传统行业相融合,利用互联网平台,将信息通信技术以跨界的方式打通各行业,集成优化各生产要素,构建连接一切的商业新生态。

  “互联网+”的生态特征在于无边界的人与物、物与物的连接;通过线下场景和线上互动的匹配,形成黏性消费,最终完成从单一产品功能到综合生态服务的转变提升。无处不在的传感器和数据读取设备是大数据的来源;互联网及其延伸的物联网和社交平台撑起强大的互动空间;云计算的运用汇聚为巨大的计算、存储能力,对“大数据”的分析应用成为人工智能的重要基础。

  上述过程并不局限在单一的信息传输,而是汇聚研发、生产、销售、运营等众多产业链——信息不对称和中间环节统统被打破,劳动生产率和资源利用率大大提高;企业,用户和产品以系统连接的方式,形成循环延续的完整生态,传统的规模化生产变为满足个性需求定制服务。

  “互联网+”生态从功能递次的角度可分为平台,产业链和终端三大板块,它们环环相扣,逻辑演进。这种生态模式围绕硬件、软件两大部分,共同组成了涵盖生产,销售和消费的完整脉络。其中,硬件包括以手机为代表的各种智能设备;软件包括操作系统(Android,iOS)和软件应用两部分。

  以苹果为例,独立的iOS操作系统,围绕iPhone、iPad等硬件形成一个由音乐、视频、阅读、游戏等应用构成的封闭系统。据统计,其中来自中国的应用开发达22.1万款,创收34亿美元。一方面,出色的硬件产品带动了苹果应用软件的内容消费;另一方面封闭生态带来的优质体验,又促使用户购买更多的硬件产品,对用户忠诚度的培养,使iPhone在全球受到追捧,并且一直保持较高的重复购买率。

  相对闭源生态的苹果,依托开源安卓的小米和乐视发展路径不尽相同。最近小米提出智能家居概念、雷军称之为构建小米生态圈:以系统融合的方式(硬件+软件+互联网服务)向一体化的日常生活渗透——整合不同行业(计划打造50家类小米公司,投资100家硬件企业),以MIUI+平台的方式构建自己的“互联网+”生态(将合作厂商生产的智能硬件设备的操作融汇到MIUI系统中,用户不必再为不同产品安装不同软件应用)。如小米盒子可以将小米手机、iphone、ipad等移动设备的图片视频投射到电视上,同时支持网络视频;小米空气净化器还能通过手机app实时监测空气。

  而乐视的业务发展以云计算为基础,主要涉及视频产业和智能终端。包括四大部分的垂直综合生态是其一大特色——平台:云视频和电商;内容:乐视影业、乐视网;终端:硬件及软件服务;应用:LeTV Store。乐视把院线、电视、电脑、平板、手机等硬件设施,和自身提供的影视内容及相关服务连接起来打包推送给用户,这颠覆了以往单一的产品售卖,将电视机产品延展为大屏的互联网生活(甚至比苹果还多出影视版权一块)。此外乐视高调推出的“超级手机”,在未来还可能成为乐视体系内超级汽车的遥控器。可见,整合软硬件优势,对不同行业跨界融合正是互联网+生态的核心特点。

  “连接,开放,协作,共享”的互联网精神使“互联网+”在生态发展上具有先天优势。它剔除了以往不必要的信息隔阂,以行业间的跨界整合为契机,充分调动用户的碎片化时间和多样需求,从而扩大市场、降低成本,提高效率。正如张瑞敏所说:“区别于过去封闭的经济模式,平台经济的核心是开放,平台的逻辑是一个自我演化的生态系统。所谓平台的框架,就是可以快速配置资源的生态圈。企业由原来做大做强变为做平台,谁的平台做得最大谁就是最强。”我们有理由相信,随着理念和技术的日渐成熟,基于“互联网+”生态的全新经济模式将在今后的社会发展中爆发出惊人的力量。

李光斗欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,李光斗:中国品牌建设第一人,中央电视台品牌顾问、中国十大策划人代表人物、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台《品牌中国》系列节目对话嘉宾。李光斗出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的25人之一。李光斗自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山等全国数十家著名企业的常年品牌战 略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的中国广告和市场营销经验,荣获中国策划业12年杰出功勋奖。联系方式:请发邮件wondersee@vip.sina.com联系(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入李光斗专栏
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