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阿里支付宝做社交是突围,压力根源在互联网向类大脑结构进化
2019-06-10 全球品牌网  刘锋

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2016年春晚,阿里旗下的支付宝花费了2.69亿元成为独家互动平台,给全国人民发红包。除了多轮“咻一咻”(基于LBS服务,以用户定位为中心)现金红包外,还有倍受关注的就是“福卡”红包玩法:用户只要集成5张福卡,就可平分春晚支付宝2亿元的超级大红包。而只要加好友就可以收集福卡。

回顾2015718日,阿里支付宝发布了被称为“12年历史上最大一次进化”的新版本。而“朋友”作为一级入口更是引发了行业的大讨论:“用支付宝聊天”成为现实,支付宝要做社交了。

关于阿里巴巴的社交产品,从最早的旺旺、雅虎关系、淘江湖,到后来的来往、钉钉,再到改版的支付宝,应该说阿里对于社交这一领域一直没有放弃。深层次讲,阿里的阿里巴巴和淘宝网本质上原本就是社交网站,一个关于商业买卖的社交网站,或者商业垂直领域的社交网站。

腾讯QQ,微信是从互联网用户通讯需求延伸出来的全领域社交网站,在腾讯的社交平台上,可以通讯社交,可以娱乐社交,可以工作社交,也可以商业社交,当腾讯的全领域社交平台成熟后,对阿里的垂直社交必然带来覆盖式的竞争压力。

从这个层面讲,阿里的社交举动是战略突围,从商业社交突围到全领域或泛领域社交,从而避免腾讯的覆盖式压力。从战略上讲,这是必要的,正确的,也是决定未来阿里命运的举动。

承受腾讯全领域社交压力更重的巨头是百度,随着互联网和移动互联网越来越多的信息通过微信号QQ空间向腾讯社交网络集中的时候,当越来越多的网站关闭的时候,当腾讯推出微信的“应用号”,试图用html5的微信应用取代手机App的时候,百度的生命源泉“互联网大数据”面临着萎缩和枯竭的危险。

无论是阿里还是百度,面对社交网络产生的竞争压力,的确应该不顾一切的发展出自己的社交网络,否者再过5年,90%以上的数据,社会关系收敛到qq,微信,脸书等社交网络后,危机将不可挽回。

从阿里和百度的产品看,支付宝和贴吧是这两个巨头离社交网络最近的武器,阿里选择了正确的突围方式,但百度却没有动静。可以预言,如果支付宝突围成果,它的名字一定会被换掉,叫什么,本文没有办法预测。

社交网络对互联网其他巨头产生强大压力的根源不是商业竞争,更深层次的原因是互联网的大脑化趋势。

我们在互联网神经学研究中提到,互联网正在向与人脑高度相似的方向进化。它将具备自己的感觉神经系统,运动神经系统,中枢神经系统,物联网云计算正是这些系统的萌芽,而社交网络中的个人空间正是互联网虚拟大脑的神经元。

这些神经元不但通过手机,台式机,笔记本电脑与互联网用户进行信息交互,也必然会与互联网的感觉,运动神经系统接驳,形成完整的互联网神经元结构。这一进化趋势导致社交网络必然会发展成为人与人,人与物,物与物交互的大社交网络。

我们知道神经系统最基本的结构和功能单位是神经元和神经元组成的神经网络,对于正在大脑化的互联网,腾讯,facebook恰好占据了互联网大脑的核心位置。

当腾讯,facebook通过社交网络直接连接了互联网用户,收割着这些互联网用户产生的信息,用互联网用户通过交互产生的强关系让用户难以脱离,通过与物联网结合形成真正的互联网神经元和神经网络架构。阿里和百度这样的巨头压力将会越来越大。

阿里和百度的未来,不仅仅面对商业的竞争,还有互联网向类大脑结构进化时产生的压力。

 

 

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