首页 项目 企业 新闻 产品 文库
首页 专题 资讯 城市 海报 导航

决断

英文翻译:决断
内容摘要:是指对决策过程中所提出的各种备选方案作出最后的抉择。

什么是决断

是指对决策过程中所提出的各种备选方案作出最后的抉择。

决断的涵义

决断力是人们对事物发生发展的分析、判断及处理的能力。其背后牵涉着很多的能力,比如对事情准确的判断力,是否有勇气去承担决断后的结果等。决断力表现在分析能力,应变能力,感情控制力和大局观上。也是一个人综合水平的体现。帮企业选定发展方向策略,决定企业的发展方向策略决断不能跟着感觉走策略决断要为全局服务提高策略决断力,需要不断地观察和思考策略决断要充分考虑后患领导者必须发展自身的策略决断模式策略决断要吸取经验,但不能依靠经验。

决断系统由决策主体、决策对象决策信息组成,处于同一层次的决策主体,保证决断科学有序地进行必须建立相对稳定的组织机构。决断机构的成员,即掌握决断权的决策个体,要具有较高的素质,他们在业务上必须是专业的,具有独立的判断力、创新精神和当机立断、敢于负责的魄力。决断依靠拥有决断权力并承担相应责任的组织。决断是整个决策过程中的关键环节,即对决策过程中所提出的各种备选方案作出最后的抉择。

决断和决策的区别

决断不等于决策,二者是局部与全局、部分与整体的关系。

  1. 决断是整个决策过程中起着关键性作用的一个环节,决策是否成功,最后取决于决断的正确与否。
  2. 要进行科学的决断,必须以信息、咨询、监督为基础,充分发挥决策主体的主观能动性。

相关条目

相关标签
领导者组织相关备选方案服务创新创新精神感觉个体权力决策科学化决策责任决策个体决策对象决策过程应变能力决断企业决策信息保证
相关词条
不完全归纳推理创意十二诀多重投票法产业民主产品品种决策备选方案检查单法代表参与独立方案材料移植法多项式曲线趋势预测法单位资源贡献毛益法创造技法等级评定量表法纵向比较法产品寿命周期评价法邓克尔图解闭合回路法产品获利能力评价法非线性规划
内容声明: 全球品牌网为第三方加盟信息平台及互联网信息服务提供者, 展示的信息内容系由免费注册用户发布,可能存在所发布的信息未获得品牌所有人授权的情形、 企业不开展加盟业务。本平台虽严把审核关,但无法完全避免差错或疏漏。 本平台特此声明对免费注册用户发布信息的真实性、准确性不承担任何法律责任。
电脑版 关于我们 联系我们
首页 项目 文库 新闻 产品